兴发娱乐

@王斌：兴发娱乐活动一个平台蹬宗一整个运营团队，再大的单子也拿得下，再急的活动也跟得上。

做团购生意五年，从几十件的幼团购，到几十万元的大订单，王斌的活动品生意方兴未艾，与大无数人分歧，他一路头没有选择爆火的电商赛路，而是精准押注团购业务线。

凭借优质供给链资源和多年堆集的人脉关系，他急剧拿下多个高质量的团购客户，敏感的贸易嗅觉让他认定，活动团购业务发展潜力巨大。

2016年王斌从漯河体育学院毕业，回到老家西安后在一家少年篮球培训机构任职销售锻练。

作为一名酷爱活动的“全能型选手”，王斌跑步、篮球、足球、羽毛球样样精通，所以身边也结识了不少跑团、俱乐部的活动发热友。

只是王斌没想到，自己多年爱好竟成了开启生意的契机。

“其时夜跑群里有个老哥问我们谁有速干衣的货源，他想订个30件，淘宝看的太贵、问的几家工厂量太少不做logo定造，我一看这不巧了吗，我亲戚家开了个幼厂，刚好能够做。”

30件，650块，是王斌团购生意的第一桶金。

这笔订单固然不大，却让王斌捉拿到了暗藏的生意机遇——这些平时一路活动的老友、机构的学员，其实就是最直接、最精准的潜在客户。

起初王斌都是承接一些幼订单，量不大，对品牌没有什么出格要求，重要品类还是集中在短裤、速干衣、T恤等产品。

功夫长了，订单量也逐步不变，有不少赛事服装团购订单找上门，但这类活动服团购有肯定要求，不仅要质量好，还得是品牌产品、满足企业活动或者赛事形象需要。

一路头王斌只能说做不了，可眼看着找上门的订单白白溜走王斌有些坐不住。

这类团购订单要做，品牌货源他自己找！

找货源难，找品牌、品质、价值都满足的好货源更难。

“接单、选品、找货、做单，所有活儿都压在我一幼我身上，出格是遇到复杂的团购需要，既要速度、又要规划，真的忙不外来。

所以找到兴发娱乐活动的时辰我就感触，太省心了，单是在选品、组货这两个环节就能助我节俭好多功夫。”

王斌之所以选择兴发娱乐活动，不仅是由于平台自身具备多品牌、多品类、强资源的优势，更重要的是兴发娱乐活动针对团购业务所提供的专业化、系统化服务，真正解决了他的经营难题。

区别于其他公司Excel表单轰炸式的货物推荐，兴发娱乐活动打造了专业的数字化服务平台，实显旖台多端数据买通，通过大数据与云推算技术，打造智能化的货物推荐系统。

客户只必要输入预算区间（如300-500元/套）、利用场景（员工福利、赛事团购）、偏好品牌等多维度信息，就能得到3-5套优选规划。

针对更高尺度的团购需要，兴发娱乐活动还建设了占有20年行业经验的活动品专家团队，提供一对一服务支持，可能凭据终端客户要求，30分钟内给出多套组货规划。

“和兴发娱乐合作最省心的一点是服务很全，我只有提供需要，就能依照服装所用场景，给到分歧品牌、分歧价位段推荐。”

企业团建、员工福利等需要，平台会推荐耐克、彪马、斯凯奇等主流品牌两件套，价值区间集中在300-500元，适配300-400人的团购场景；

户表拉练、大型赛事等需要，则可选择李宁、安德玛、阿迪达斯等品牌的两件套或三件套，价值带覆盖300-500元、500-800元，满足上千人规模的采购需要。

目前，兴发娱乐活动平台已成立丰硕的货源系统，品类齐全，SKU丰硕，库存充足，占有200+活动户表品牌，800万+件现货常态库存，涵盖专业活动品牌、活动时尚品牌、户表活动品牌等各品类活动品，满足终端客户各类采购需要。

从2022年起头，越来越多的企业起头布局数字化采购，2022年已有超四成央国企数字化采购渗入率超过50%。

当王斌初次接到客户提出“搭建企业福利商城”的团购需要时，他没有犹豫，只管技术、系统这些事他并不善于，但他意识到——数字化，肯定是企业采购发展的趋向，更是团购商打开大单市场的必备能力。

“我一个别育生，哪里懂什么软件技术、幼法式搭建，但我的直觉通知我，想要做企事业单元的大订单，这个服务必须有，哪怕客户不必要我自己也得有。”

正是这种对趋向的敏感和对客户需要的把握，让王斌坚定投入团购市场。

基于终端企业客户的具体需要，兴发娱乐活动技术团队提供了定造化幼法式搭建服务，并将商城系统无缝嵌入企业内部平台。员工只需通过专属入口进入幼法式，就能在平台上浏览、遴选切合预算和品牌偏好的商品，自主下单、一件代发。

在王斌看来，这不仅是服务能力的升级，更是他赢得大型客户信赖、拿下高价值订单的重要加分项。

“商品+服务”一体化的采购解决规划，让像王斌这样的团购商家真正具备了服务大型客户的实力，也在强烈的市场竞争中，占有了更强的议价权和发展空间。