“传统采购渠路尺码有限 ，出格是3XL、4XL等大码难以满足；预付全款怕货不合版？出了问题售后找不到人？单独敲定格局 ，辅导不中意、职工吐槽丑 ，最后锅全自己背 ，还好有天团1号.......”山西某传媒公司采购对接报答“兴发娱乐速度”点赞！
近日 ，「天团1号」与山西某传媒公司合作的员工福利兑换项目实现交付。「天团1号」在产品、场景和服务等“全链路”赋能 ，持续优化客户服务流程 ，得到客户好评。
“我们在客户企业设置临使毓厅 ，带上所有预选品牌的样品、色卡、尺码样衣 ，2050 名职工分批次现场试穿选款 ，出格设置“双款可选”机造 ，统一品牌提供两款分歧形状冲锋衣 ，职工凭据幼我爱好和工作需要自主选择。整个过程只用了2 天 ，最后职工中意度达到 97%。”「天团1号」项目掌管人暗示。
面对多场景、多人群的差距化需要 ，"一刀切"式的采购在被裁减；分层选品战术与数字化采购平台成为“暗藏助力” ，「天团1号」 “多端”发力中。
赛事经济是户表消费扩容的一个典型隐语 ，有关赛事的发展 ，带头活动户表设备集体采购需要暴涨；但对于华中地域礼物经销商陈先生而言 ，千人规模的活动设备团购 ，时常面对“配齐难、售后杂”的多重压力.......
陈先生承接华东一家造作企业的活动会配套采购项目 ，要为200名员工统一采购队服、自愿者马甲 ，还需各类赛事角逐器材；为“配齐”全数需要 ，他前后对接4家分歧供给商 ，各家收货、开票、售后流程相互独立 ，两全工作量成倍增长。
“尺码分散、款型必要统一、分歧品牌版型差距大、员工对职能和品牌有个性化偏好 ，还时时必要定造企业LOGO......这些需要在货架式平台上很难一次性满足。”陈先生寻找“脱困法”。
天团1号让集体采购不再“多口难调”；
作为兴发娱乐集团旗下专一企事业单元活动品正品集采的数字化平台 ，「天团1号」与特步、彪马、耐克、阿迪等200+国内国际活动户表品牌深度合作 ，丰硕垂直品类品牌 ，阐扬2000+优质供给商货物资源优势 ，集商品治理、商品协同、柔性定造等能力 ，满足员工福利、赛事保险、定造工装、集体训练等多场景、多模式采购需要。
“我们在川渝、广东等地域布驹旆牌专卖店 ，借助线下门店场景能更高效解决采购方的痛点：一是选品效能低 ，平台百万级SKU支持多场景急剧组货；二是履约流程繁琐 ，平台多地址分拨配送、物流实时追踪、在线结算全流程自动化 ，大幅降低人员工作量 ，是‘效能最优选’。”天团1号大客户经理励行说。
“我关注的不是单一爆品 ，而是商品池是否丰硕、物流是否可追踪、售后是否有人承接 ，「天团1号」全数符合 ，我这边后续承接大规模赛事、企业团建、集体训练等订单也不焦虑了。”陈先生与「天团1号」开启持久合作模式。
市场消费趋向变动、团购客户需要升级 ，个性化与定造化已经成为活动鞋服行业的重要趋向。团购客户OS：“客户的需要我满足 ，我的压力谁能懂？！”
乐跑跑团团长云立“深有所赣妆 ，跑团必要120件职能性跑步短裤 ，要求排汗透气 ，还要配有腰包能轻松收纳能量胶、盐丸、耳机、手机等；这些个需要在「天团1号」得到“满足”。
“「天团1号」有三类定造服务 ，可覆盖客户的多场景需要：一是深度定造 ，从原料甄选到工厂量产、批量翻单全链路为企业’量身定造’；只有客户想要 ，我们蓝步品牌满足；二是轻量化 LOGO 印造订造 ，适配企事业单元活动会活动；三是跑团专属定造 ，针对跑团赛事、户表团建场景 ，结合分歧预算与个性化需要矫捷定造。”「天团1号」大客户经理励行暗示。
采购数字化不是“可选升级” ，而是企业降本增效、合规风控、提升主题竞争力“必答题”。
基于云推算和大数据分析、AI人为智能等技术 ，「天团1号」通过数字化技术、商品与交付、产品品控等能力构建 ，有效援手客户优化采购流程、降低成本 ，显著提升运营效能与服务履历。
“客户有需要 ，平台可自动解析采购清单 ，结构化归类需要 ，结合汗青采购数据与供给商信息 ，智能天生多套采购规划 ，用数据化能力代替传统经验判断 ，让团购工作越发高效、规范。”「天团1号」有关技术掌管人说。
「天团1号」也正将AI技术融入更多场景 ，全方位助力企业客户降低采购成本、提升采购效能。
